پاورپوينت مقدمه اي بر علم مديريت با word

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

پاورپوینت مقدمه ای بر علم مدیریت با word دارای 46 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت مقدمه ای بر علم مدیریت با word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر علم مدیریت با word

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر علم مدیریت با word

قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت مقدمه ای بر علم مدیریت با word :

اسلاید 1 :

علم مدیریت رویکردی کمی به تصمیم گیری است که بر متدهای علمی حل مسئله متکی است

واژه های مترادف با علم مدیریت تحقیق در عملیات و علم تصمیم گیری است

علم مدیریت یا تحقیق در عملیات ریشه در جنگ جهانی دوم دارد، و به یمن کامپیوتر جایگاه رفیعی در صنعت و کسب و کار یافته است

حوزه های کاربردی اصلی علم مدیریت یا علم تصمیم گیری عبارت اند از پیش بینی، برنامه زمانبندی تولید، کنترل موجودی، بودجه بندی سرمایه ای، و حمل ونقل

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

nProblem Solving

n

اسلاید 2 :

nهفت گام برای مسئله گشایی

(پنج گام نخست به فرایند تصمیم گیری مربوط می شود)

• شناسایی و تعریف مشکل
• تعیین مجموعه راه حل های بدیل
• تعیین ضوابط برای ارزیابی گزینه های مختلف
• ارزیابی گزینه های مختلف
• انتخاب بدیل یا گزینه مناسب
• اجرای بدیل یا گزینه انتخاب شده
• ارزیابی نتایج حاصل

n

n

n

n

اسلاید 3 :

nدلایل محتمل برای رویکرد تحلیل کمی برای تصمیم گیری

• مشکل یا مسئله پیچیده است.
• مشکل یا مسئله بسیار اهمیت دارد.
• مشکل یا مسئله جدید است.
• مشکل یا مسئله تکراری است.

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

اسلاید 4 :

nفرایند تحلیل کمی

• مدل سازی
• تدارک اطلاعات یا آماده سازی داده ها
• راه حل مدل
• تهیه گزارش ها

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

n

اسلاید 5 :

nمدل ها نمایشگر اشیاء واقعی و یا شرایط واقعی است.

nسه شکل کلی مدل وجود دارد:

مدل های شمایلیiconic،

مدل های آنالوگ،

و مدل های ریاضی

n

اسلاید 6 :

• مدل های شمایلی بدل های فیزیکیphysical replicas اشیاء واقعی اند.
• مدل های آنالوگ یا قیاسی شکل فیزیکی دارند، اما از نظر فیزیکی به شیءای شباهت ندارند که از آن مدل سازی شده اند.
• مدل های ریاضی از طریق مجموعه ای از فرمول ها و معادلات ریاضی مسائل دنیای واقعی را بازسازی می کنند؛ این فرمول ها و معادلات ریاضی بر مفروضات پایه، برآوردها، و تحلیل های آماری مبتنی اند.

n

n

n

n

n

n

n

n

nمزایای مدل ها

n

اسلاید 7 :

nآزمون و تجربه با مدل ها (در مقایسه با آزمون مبتنی بر شرایط واقعی) غالباً:

• زمان کمتری می برد.
• هزینه کمتری دارد.
• خطر یا ریسک کمتری در بردارد.

n

اسلاید 8 :

nقبل از انتخابات مدل ریاضی مناسب، ملاحظات هزینه/فایده باید به عمل آید.

nچه بسیار مدلی که کمتر پیچیدگی دارد (و شاید کمتر هم دقیق است) به دلیل هزینه و سادگی راه حل بسیار مناسب تر از مدلی باشد که پیچیده تر است و صحت بالاتری هم دارد.

اسلاید 9 :

nمتغیرهای تصمیم گیری (داده های قابل کنترل) با پارامترهای ثابت یا متغیر (داده های غیرقابل کنترل) مربوط می شود.

nغالباً یک تابع هدف تحت محدودیت هایی حداکثر یا حداقل می شود.

nمدل ریاضی را آنگاه تصادفی می نامند که داده های غیرقابل کنترل تابع نوسان باشند، و در غیر این صورت مدل را علت مندانه یا deterministic می نامند.

n

n

n

n

n

n

n

اسلاید 10 :

n غالباً مدل های تصادفی برای تحلیل بسیار دشوارتراند.

n ارزش آن متغیرهای تصمیم گیری که از نظر ریاضی

بهترین جواب را می دهد، راه حل بهینه برای مدل نام دارد.